Livraison ponctuelle à l’hôpital de COVID-19 à New York

Les fabricants de Clarke à côté d’un pilote de pompe à incendie au diesel

L’augmentation constante du nombre de cas de COVID-19 à New York a créé un besoin immédiat d’augmenter la capacité des hôpitaux. Afin d'aider à répondre au besoin d'augmenter le nombre de lits en soins intensifs à 37 000 pour la fin avril et d’augmenter la capacité générale de lits d’hôpital de 50 %, le Corps of Engineers de l’armée américaine a été chargé de construire huit hôpitaux temporaires à travers l’État.

L’un de ces hôpitaux temporaires est situé sur le campus Stony Brook de l'université de New York, à Long Island. Cette installation peut héberger jusqu’à 1 000 patients, et bien qu’elle soit destinée à des patients « non COVID », elle peut être réaffectée pour traiter les cas de COVID-19 localisés à mesure qu’ils augmentent.

Rassembler toutes les ressources

Dans des circonstances normales, la construction d’un hôpital de service complet avec des aménagements de soins intensifs de pointe pourrait facilement prendre plusieurs années. Afin d’accélérer considérablement ces délais, une équipe de gestion de projet hospitalier du Army Corps of Engineers a rapidement évalué les composants essentiels qui étaient immédiatement nécessaires. La construction a débuté aux alentours du 31 mars 2020 avec une date d’achèvement du 18 avril 2020.

À l’aide d’une liste de fournisseurs privilégiés, l’équipe a contacté plusieurs grands fabricants d’équipement de construction, ce qui les a mené chez Clarke Fire Protection Products. Clarke fabrique des pilotes de pompe à incendie au diesel pour des bâtiments partout dans le monde.

L'entraînement de la pompe à incendie fournit le débit d’eau aux extincteurs automatiques à eau, assurant ainsi la sécurité en cas d'incendie de l’hôpital temporaire.

Préparation de l’unité de la pompe

Le groupe de traitement des commandes de Clarke Fire a reçu la commande le 2 avril 2020. Cependant, le logiciel du moteur devait être reconfiguré pour l’application, ce qui a eu une incidence sur la date de livraison prévue.

Clarke a été un client des moteurs John Deere depuis plus de 20 ans. Lorsque Ben Monat, représentant principal sur le terrain chez John Deere, a été informé de la situation, il a fait des heures supplémentaires pour s'assurer que la livraison soit effectuée à temps.

« J’ai travaillé jusqu’à ce que la situation soit réglée », explique M. Monat. « Les gens de New York dépendent de cet hôpital. Je n’allais pas rester les bras croisés alors que nous faisions face à un échéancier aussi importante. »

Assurer la sécurité incendie pour la communauté

Grâce aux efforts collectifs de Clarke et de John Deere, ainsi qu'à la diligence de leur réponse aux besoins immédiats de la situation, le moteur a été expédié en seulement quatre jours. Cela représente trois jours d’avance sur l'échéancier prévu et des semaines d'avance sur le délai habituel de quatre semaines.

« Notre équipe de production a compris l’urgence et l’importance de ce système », explique Zach Marlow, directeur de la production chez Clarke. « Chaque équipe de production attendait avec impatience de faire sa part pour atteindre l'objectif de livraison le plus tôt possible. »

« Nous vivons une période difficile. Alors lorsque notre équipe a appris que nous faisions partie d’une solution qui pouvait améliorer le sort de tous ces gens, un sentiment de fierté s'est éveillé au sein de chacun d’entre nous », explique Justin Strousse, directeur des ventes mondiales chez Clarke Fire Protection Products.

Grâce aux efforts collectifs de Clarke et de John Deere, l’unité de pompe est arrivée à temps à sa destination. Le site de l’hôpital temporaire de Stony Brook est maintenant ouvert, offrant les soins nécessaires aux résidents de New York avec la protection contre l’incendie appropriée.

Chaque équipe de production attendait avec impatience de faire sa part pour atteindre l'objectif de livraison le plus tôt possible.

Zach Marlow,
production manager, Clarke Fire Protection