Index des normes de la GRI

John Deere soutient la Global Reporting Initiative (GRI) et ses efforts visant à créer un cadre mondial destiné aux informations intégrales de rapports sur la durabilité. Le rapport suivant a été conçu à l'aide des lignes directrices sur la production de rapports en matière de durabilité GRI G4 et de données disponibles pour le public. Des renseignements supplémentaires à propos de l'engagement de John Deere à l'égard de la gérance environnementale, de la sécurité, du développement personnel et professionnel, et des collectivités se trouvent sur la page Engagement social et durabilité de notre site Web et dans notre Rapport sur l'engagement social à l'échelle mondiale.

Profil organisationnel

Document déclaratoireTitre du document déclaratoireRéponses

102-14

Déclaration du décideur principal

Reportez-vous au message du président et chef de la direction, à la page 3 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

102-15

Répercussions, risques et occasions clés

Reportez-vous au message du président et chef de la direction, à la page 3 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

102-1

Nom de l'organisation

Deere & Company

102-2

Activités, marques, produits et services

Reportez-vous à notre rapport 10-K.

102-3

Emplacement du siège social

Moline, Illinois, États-Unis

102-4

Emplacement des activités

102-5

Propriété et forme juridique

Deere & Company est une société cotée en bourse figurant dans le New York Stock Exchange.

102-6

Marchés servis

Reportez-vous à notre rapport 10-K.

102-7

Échelle de l'organisation

Reportez-vous à notre rapport 10-K.

102-8

Renseignements sur les employés et les autres travailleurs

Reportez-vous à notre rapport 10-K.

102-41

Conventions collectives

Reportez-vous à notre rapport 10-K.

102-9

Chaîne d'approvisionnement

Reportez-vous à la section « Supply Chain » (Chaîne d'approvisionnement), à la page 34 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

102-10

Changements importants apportés à l'organisation et à sa chaîne d'approvisionnement

Reportez-vous à la section « Supply Chain » (Chaîne d'approvisionnement), à la page 34 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

102-13

Affiliation à des associations 

102-45

Entités comprises dans les états financiers consolidés 

Reportez-vous à notre rapport 10-K.

102-50

Période de référence 

Du 1er novembre 2017 au 31 octobre 2018, à moins d'indication contraire.

102-51

Date du rapport le plus récent 

3 septembre 2019

102-52

Cycle d'établissement de rapports

Annuel

102-53

Personne-ressource pouvant répondre aux questions sur le rapport 

Ritu Raj, directeur mondial, Services d'ingénierie des produits
RajRitu@JohnDeere.com
+1 309 207-4617

102-18

Structure de gouvernance 

Reportez-vous à la section « Exceptional Operating Performance » (Rendement d'exploitation exceptionnel), aux pages 21 à 25 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

102-19

Délégation de pouvoir 

Reportez-vous à la section « Exceptional Operating Performance » (Rendement d'exploitation exceptionnel), aux pages 21 à 25 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

102-20

Responsabilités de la direction concernant des sujets de nature économique, environnementale et sociale 

Reportez-vous à la section « Exceptional Operating Performance » (Rendement d'exploitation exceptionnel), aux pages 21 à 25 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

102-21

Consultations avec des parties prenantes sur des sujets de nature économique, environnementale et sociale 

Reportez-vous à la section « Exceptional Operating Performance » (Rendement d'exploitation exceptionnel), aux pages 21 à 25 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

102-22

Composition de la plus haute instance de gouvernance et de ses comités 

Reportez-vous à la section « Exceptional Operating Performance » (Rendement d'exploitation exceptionnel), aux pages 21 à 25 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

102-23

Président de la plus haute instance de gouvernance 

Reportez-vous à la section « Exceptional Operating Performance » (Rendement d'exploitation exceptionnel), aux pages 21 à 25 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

102-24

Nomination et sélection de la plus haute instance de gouvernance 

Reportez-vous à la section « Exceptional Operating Performance » (Rendement d'exploitation exceptionnel), aux pages 21 à 25 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

102-25

Conflits d'intérêts 

Reportez-vous à la section « Exceptional Operating Performance » (Rendement d'exploitation exceptionnel), aux pages 21 à 25 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

102-26

Rôle de la plus haute instance de gouvernance dans l'établissement d'objectifs, de valeurs et de stratégies

Reportez-vous à la section « Exceptional Operating Performance » (Rendement d'exploitation exceptionnel), aux pages 21 à 25 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

102-27

Savoir collectif de la plus haute instance de gouvernance

Reportez-vous à la section « Exceptional Operating Performance » (Rendement d'exploitation exceptionnel), aux pages 21 à 25 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

102-28

Évaluation du rendement de la plus haute instance de gouvernance 

Reportez-vous à la section « Exceptional Operating Performance » (Rendement d'exploitation exceptionnel), aux pages 21 à 25 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

102-29

Détermination et gestion des conséquences économiques, environnementales et sociales

Reportez-vous à la section « Exceptional Operating Performance » (Rendement d'exploitation exceptionnel), aux pages 21 à 25 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

102-32

Rôle de la plus haute instance de gouvernance dans la production du Rapport sur le développement durable 

Reportez-vous à la section « Exceptional Operating Performance » (Rendement d'exploitation exceptionnel), aux pages 21 à 25 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

102-35

Politiques sur la rémunération

Reportez-vous à notre rapport annuel de 2018.

102-36

Processus de détermination de la rémunération 

Reportez-vous à notre rapport annuel de 2018.

102-37

Rôle des parties prenantes dans la rémunération 

Reportez-vous à notre rapport annuel de 2018.

102-38

Ratio de la rémunération totale annuelle

Reportez-vous à notre rapport annuel de 2018.

102-39

Hausse du ratio de la rémunération totale annuelle en pourcentage

Reportez-vous à notre rapport annuel de 2018.

102-16

Valeurs, principes, standards et normes qui dictent la conduite

Reportez-vous à notre code d'éthique commerciale et à nos valeurs fondamentales.

103-2

Approche de gestion et ses éléments 

Reportez-vous à la section « Sustainability is Foundational to John Deere's Success » (La durabilité est un élément fondamental du succès de John Deere), à la page 20 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

103-3

Évaluation de l'approche de gestion

Reportez-vous à la section « Exceptional Operating Performance » (Rendement d'exploitation exceptionnel), aux pages 21 à 25 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

201-1

Valeur économique directe créée et distribuée

Reportez-vous à la page 22 de la section « Exceptional Operating Performance » (Rendement d'exploitation exceptionnel) de notre Rapport sur le développement durable de 2019 et à notre rapport annuel de 2018.

201-2

Incidences financières et autres occasions et risques liés au changement climatique

Reportez-vous à notre rapport annuel de 2018.

201-3

Obligations définies dans les régimes d'avantages sociaux et autres régimes de retraite

Reportez-vous à notre rapport annuel de 2018.

201-4

Aide financière reçue du gouvernement

Reportez-vous à notre rapport annuel de 2018.

202-1

Ratio des salaires d'entrée standards par genre comparativement au salaire minimum local 

Reportez-vous à notre rapport annuel de 2018.

202-2

Proportion des cadres supérieurs embauchés dans la collectivité locale

Reportez-vous à notre rapport annuel de 2018.

203-1

Investissements dans l'infrastructure et services financés

Reportez-vous à notre rapport annuel de 2018.

203-2

Retombées économiques indirectes importantes

Reportez-vous à notre rapport annuel de 2018.

204-1

Proportion des dépenses auprès de fournisseurs locaux 

Reportez-vous à notre rapport annuel de 2018.

301-1

Matériaux utilisés au poids ou au volume

Reportez-vous à notre réponse au CDP.

301-2

Matériaux recyclés utilisés

Reportez-vous à notre réponse au CDP.

302-1

Consommation d'énergie au sein de l'organisation

Reportez-vous à notre réponse au CDP.

302-2

Consommation d'énergie à l'extérieur de l'organisation

Reportez-vous à notre réponse au CDP.

302-3

Intensité énergétique

Reportez-vous à notre réponse au CDP.

302-4

Réduction de la consommation d'énergie

Reportez-vous à notre réponse au CDP.

302-5

Réduction des besoins énergétiques liés aux produits et aux services

Reportez-vous à notre réponse au CDP.

303-1

Utilisation de l'eau comme une ressource partagée 

Reportez-vous à la section « Using Water Responsibly and Recycling Waste » (Utilisation responsable de l'eau et recyclage des déchets), à la page 33 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

303-2

Gestion des conséquences liées à l'évacuation d'eau 

Reportez-vous à la section « Using Water Responsibly and Recycling Waste » (Utilisation responsable de l'eau et recyclage des déchets), à la page 33 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

303-3

Prélèvement d'eau 

Reportez-vous à notre réponse au CDP.

303-4

Évacuation d'eau 

Reportez-vous à notre réponse au CDP.

303-5

Consommation d'eau 

Reportez-vous à notre réponse au CDP.

305-1

Émissions directes de gaz à effet de serre (Scope 1)

Reportez-vous à notre réponse au CDP.

305-2

Sources d'énergie produisant des émissions indirectes de gaz à effet de serre (Scope 2)

Reportez-vous à notre réponse au CDP.

305-3

Autres émissions indirectes de gaz à effet de serre (Scope 3)

Reportez-vous à notre réponse au CDP.

305-4

Intensité des émissions de gaz à effet de serre

Reportez-vous à la section « Sustainable Energy Use » (Utilisation d'énergies durables), à la page 32 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

305-5

Réduction des émissions de gaz à effet de serre

Reportez-vous à la section « Sustainable Energy Use » (Utilisation d'énergies durables), à la page 32 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

305-6

Émissions de substances appauvrissant la couche d'ozone (SACO)

Reportez-vous à notre réponse au CDP.

305-7

Oxydes d'azote, oxydes de soufre, et autres émissions importantes dans l'atmosphère

Reportez-vous à notre réponse au CDP.

306-2

Déchets par type et méthode d'élimination

Reportez-vous à la section « Sustainable Energy Use » (Utilisation d'énergies durables), à la page 33 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

301-3

Produits récupérés et leurs matériaux d'emballage

Reportez-vous à la section « Product Sustainability » (Durabilité des produits), à la page 52 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

401-1

Embauche de nouveaux employés et roulement de personnel (cette norme comprend une interprétation sur la méthode de calcul des taux liés à l'embauche de nouveaux employés et au roulement de personnel)

Reportez-vous à la page 43 de la section « Extraordinary Global Talent » (Talents mondiaux extraordinaires) de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

401-2

Avantages sociaux offerts seulement aux employés à temps plein (pas aux employés temporaires ou à temps partiel)

Reportez-vous à nos avantages sociaux et à la page 39 de la section « Extraordinary Global Talent » (Talents mondiaux extraordinaires) de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

401-3

Congé parental 

Reportez-vous à nos avantages sociaux et à la page 39 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

403-1

Système de gestion de la santé et de la sécurité au travail

Reportez-vous à la section « Workplace Health and Safety » (Santé et sécurité au travail), aux pages 28 à 30 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

403-2

Identification des dangers, évaluation des risques et enquêtes sur les incidents

Reportez-vous à la section « Workplace Health and Safety » (Santé et sécurité au travail), aux pages 28 à 30 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

403-3

Services de santé au travail

Reportez-vous à la section « Workplace Health and Safety » (Santé et sécurité au travail), aux pages 28 à 30 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

403-4

Participation des employés, conseils et communications sur la santé et la sécurité au travail

Reportez-vous à la section « Workplace Health and Safety » (Santé et sécurité au travail), aux pages 28 à 30 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

403-5

Formation des employés sur la santé et la sécurité au travail

Reportez-vous à la section « Workplace Health and Safety » (Santé et sécurité au travail), aux pages 28 à 30 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

403-6

Promotion de la santé des employés

Reportez-vous à la section « Workplace Health and Safety » (Santé et sécurité au travail), aux pages 28 à 30 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

403-7

Prévention et atténuation des effets sur la santé et la sécurité au travail directement liés aux relations professionnelles

Reportez-vous à la section « Workplace Health and Safety » (Santé et sécurité au travail), aux pages 28 à 30 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

403-8

Employés protégés en vertu d'un système de gestion de la santé et de la sécurité au travail 

Reportez-vous à la section « Workplace Health and Safety » (Santé et sécurité au travail), aux pages 28 à 30 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

403-9

Blessures liées au travail

Reportez-vous à la section « Workplace Health and Safety » (Santé et sécurité au travail), aux pages 28 à 30 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

403-10

Problèmes de santé liés au travail

Reportez-vous à la section « Workplace Health and Safety » (Santé et sécurité au travail), aux pages 28 à 30 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

404-2

Programmes de perfectionnement professionnel et d'aide à la transition

Reportez-vous à la page 42 de la section « Extraordinary Global Talent » (Talents mondiaux extraordinaires) de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

405-1

Diversité des instances de gouvernance et des employés

Reportez-vous à la page 38 de la section « Extraordinary Global Talent » (Talents mondiaux extraordinaires) et à la page 21 de la section « Exceptional Operating Performance » (Rendement d'exploitation exceptionnel) de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

405-2

Ratio des salaires et des rémunérations de base des femmes par rapport à celui des hommes

Reportez-vous à la section « Pay Ratio Disclosure » (Divulgation du ratio des salaires) présentée à la page 70 du document « 2019 Proxy » (circulaire d'information de 2019).

414-1

Nouveaux fournisseurs ayant fait l'objet d'une présélection basée sur des critères sociaux

Reportez-vous à la section « Supply Chain » (Chaîne d'approvisionnement), à la page 34 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

414-2

Répercussions sociales nuisibles dans la chaîne d'approvisionnement et mesures prises en conséquence

Reportez-vous à la section « Supply Chain » (Chaîne d'approvisionnement), à la page 34 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

407-1

Activités et fournisseurs présentant une structure susceptible de menacer le droit à la liberté d'association et le droit à la négociation collective des employés

Reportez-vous à la section « Supply Chain » (Chaîne d'approvisionnement), à la page 34 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

408-1

Activités et fournisseurs présentant un risque important d'incidents liés au travail des enfants

Reportez-vous à la section « Supply Chain » (Chaîne d'approvisionnement), à la page 34 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

409-1

Activités et fournisseurs présentant un risque important d'incidents liés au travail forcé ou obligatoire

Reportez-vous à la section « Supply Chain » (Chaîne d'approvisionnement), à la page 34 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

103-2

Approche de gestion et ses éléments

Reportez-vous à la page 24 de la section « Governance » (Gouvernance) de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

205-1

Activités évaluées pour les risques de corruption

L'analyse des risques est menée par différents secteurs de l'organisation, notamment : l'unité fonctionnelle elle-même, le Centre de conduite commerciale internationale, le service Audit interne et le service juridique. En raison de la nature de nos activités de fabrication, le niveau de risque est faible.

205-2

Communication et formation sur les politiques et les procédures contre la corruption

Tous les effectifs salariés ont reçu une formation sur ce sujet.

205-3

Incidents de corruption confirmés et mesures prises en conséquence

Tous les incidents font l'objet d'une enquête et d'une résolution appropriées.

415-1

Contributions politiques

414-1

Nouveaux fournisseurs ayant fait l'objet d'une présélection basée sur des critères sociaux

Reportez-vous à la section « Supply Chain » (Chaîne d'approvisionnement), à la page 34 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

416-1

Évaluation des effets sur la santé et la sécurité des catégories de produits et de services

Reportez-vous à la page 12 de la section « Uniquely Positioned to Deliver Sustainable Outcomes » (John Deere est dans une situation idéale pour produire des résultats durables) de notre Rapport sur le développement durable de 2019.

102-2

Activités, marques, produits et services

Reportez-vous à notre rapport annuel de 2018.

418-1

Plaintes fondées concernant des atteintes à la vie privée de clients et des pertes de données sur les clients

Reportez-vous à la section « Cybersecurity and Data Privacy » (Cybersécurité et confidentialité des données), à la page 25 de notre Rapport sur le développement durable de 2019.