Rapport 2017 sur la responsabilité sociale mondiale

Un pouvoir bienfaisant

Photo du directeur général de John Deere

MESSAGE DU DIRECTEUR GÉNÉRAL

Chez John Deere, nous savons qu’un comportement en bon citoyen se traduit par de bonnes affaires. Cela inspire les employés, motive les clients et améliore notre position concurrentielle.

Cela s’avère logique.

Dans cet esprit, nous nous engageons à effectuer nos activités de manière éthique, sécuritaire et durable sur le plan environnemental, tout en redonnant à nos communautés et au-delà à travers la philanthropie et le bénévolat.

Version complète de la lettre

Environnement

Une gestion responsable des ressources est vitale, non seulement pour notre entreprise et nos employés, mais également pour nos clients, nos voisins et notre planète. Notre engagement envers les gens qui vivent de la terre représente une responsabilité impliquant une gestion efficace des ressources naturelles, une minimisation de l’utilisation de l’énergie et de l’eau, et une réduction des déchets dans nos opérations, tout en concevant de nouveaux produits à la fois éconergétiques et productifs. 

Nos activités sont guidées par un ensemble d’objectifs d’écoefficacité pour 2018. Pour la deuxième année consécutive, nous avons dépassé notre objectif de recycler 75 % des déchets produits par nos usines et avons maintenu notre attention sur l’efficience de l’énergie et de l’eau.

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Camion

Optimiser le transport pour réduire la consommation de carburant et les émissions

Chaque heure, quelque part dans le monde, John Deere ou l’un de ses fournisseurs transporte des produits finis et non finis d’un endroit à l’autre. Mais lorsque les semi-remorques sont à moitié remplis, ou que les paquets sur ces remorques ne sont pas complets, la productivité souffre et les coûts globaux de transport augmentent.

2018 Enterprise Eco-Efficiency Goals

John Deere is pursuing an aggressive set of 2018 Eco-Efficiency Goals aimed at limiting the environmental impact of its operations and products. This includes reducing energy and water consumption, recycling waste, and using life cycle engineering to develop, produce, and deliver products and services that meet customer needs in an environmentally responsible way.

Énergie

Réduction de la consommation d’énergie et des émissions de gaz à effet de serre de 15 % par tonne de production.

Eau

Réduction de la consommation d’eau de 15 % par tonne de production.

Déchets

75 % de recyclage sur le total des déchets.

CONSOMMATION D’ÉNERGIE

(GJ par tonne métrique de production)

ÉMISSIONS DE GAZ À EFFET DE SERRE

(mtCO2e par tonne métrique de production)

CONSOMMATION D’EAU

(mètres cubiques par tonne métrique de production)
La consommation d’eau ne comprend pas l’eau de refroidissement sans contact.

POURCENTAGE DES DÉCHETS RECYCLÉS

Les données relatives aux émissions de gaz à effet de serre, à l’eau et aux déchets ont été vérifiées par un organisme tiers et répondent à la norme ISO 14064-3. Les données antérieures ont été réaffirmées pour raison d’acquisitions, de dessaisissements et de plus grande précision, le cas échéant. Les émissions de gaz à effet de serre sont calculées conformément à la méthodologie utilisant le protocole de gaz à effet de serre du World Resources Institute (WRI) pour les émissions axées sur le marché.

Transformer les déchets en énergie

Vous pouvez les appeler déchets. Chez John Deere Electronic Solutions (JDES), à Fargo, Dakota du Nord, nous les appelons énergie.

Promouvoir l’utilisation de véhicules électriques pour réduire les émissions de gaz à effet de serre

Les employés de l’usine John Deere Des Moines doivent rarement chercher une place de stationnement les matins froids d’hiver, s’ils conduisent un véhicule électrique.

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Les nouvelles récolteuses de canne à sucre réduisent l’empreinte écologique

John Deere s’engage à faire preuve de responsabilité environnementale. Dès les premières étapes du développement d’un produit, nous pratiquons l’ingénierie d’exploitation et de maintien pour créer des produits et des services qui répondent aux besoins des consommateurs et réduisent l’impact sur l’environnement.

Sécurité

John Deere se retrouve régulièrement en tête en matière de sécurité en milieu de travail par rapport à d’autres fabricants d’équipement. En fait, nos taux de blessures sont meilleurs que certains secteurs non manufacturiers.

2016 a été une autre année exceptionnelle en ce qui concerne la sécurité des employés  : les taux pouvant être comptabilisés dans le cadre des travaux ont diminué et plus de la moitié de nos sites n’ont enregistré aucun incident de temps perdu.

L’accent est également mis sur la sécurité des produits, dans la mesure où nous travaillons continuellement à rendre les équipements Deere aussi sûrs que possible pour nos clients.

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La sécurité passe en premier dans la conception d’usine

Imaginez travailler dans une usine sans blessures, maladies ni accidents à enregistrer. C’est le niveau de sécurité que nous nous efforçons d’atteindre chez John Deere et qui commence par un plan directeur d’usine.

Taux de blessures chez les employés en 2016

Taux de fréquence des blessures avec perte de temps

Blessures par 200 000 heures travaillées

Taux de blessures pouvant être comptabilisées

Blessures par 200 000 heures travaillées

 

 

Favoriser la sensibilisation à la sécurité en Inde

Bien que John Deere ait d’abord introduit les structures de protection en cas de retournement (ROPS) dans l’industrie agricole en Amérique du Nord dans les années 60, les structures en question ne sont pas monnaie courante partout. En Inde, la plupart des tracteurs en exploitation, quelle que soit la marque, ne sont pas équipés de cet appareil qui peut sauver des vies. Nous espérons que cela va changer.

Sécurité des opérateurs de moissonneuse-batteuse

Rien ne vaut la productivité d’une moissonneuse-batteuse de John Deere, car elle simplifie le travail sur un champ de maïs ou d’autres grains. Mais la productivité n’est pas le seul objectif de l’innovation dans ces machines performantes.

Philanthropie
et
bénévolat

Chez John Deere, nous nous engageons à créer un impact positif partout où nous intervenons. En 2016, John Deere et John Deere Foundation ont apporté des contributions de bienfaisance totalisant plus de 31 millions de dollars, ce qui a permis d’améliorer la vie de plus de 18 millions de personnes dans le monde. Nos employés ont renforcé l’impact de ces contributions grâce à presque 160 000 heures de bénévolat, soit un bond de plus de 50 % par rapport à 2015.

En mettant l’accent sur des solutions liées à la faim dans le monde, à l’éducation et au développement communautaire, nous nous efforçons de représenter un pouvoir bienfaisant et d’apporter notre aide pour faire avancer le monde.

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JIVA : changer des vies dans les régions rurales de l’Inde

Il y a cinq ans, dans le village de Morra dans le nord-ouest de l’Inde, une fermière nommée Sita Kumawat luttait pour subvenir aux besoins de sa famille. Sans formation formelle en agriculture, Sita n’avait d’autre choix que de travailler de longues heures à cultiver des sols de mauvaise qualité et avec un accès limité à l’eau.

Engagement civique des employés

Des subventions grâce au bénévolat

Heures de bénévolat comptabilisées

Dons jumelés

Le côté caritatif du golf professionnel

Il a été appelé « le petit tournoi qui pourrait ». Mais en 1997, ce qui était alors le Quad City Classic, situé dans le marché le plus petit du PGA Tour, avait vraiment besoin d’un commanditaire en titre.

Les employés donnent vie aux engagements de Deere envers les communautés

2016 a été l’année du bénévolat chez John Deere avec plus de cinq mille employés à travers le monde devenant un pouvoir bienfaisant grâce à l’initiative inaugurale de la société Serving Our Communities.

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Assurer l’avenir de l’agriculture

FFA et John Deere. Ils vont ensemble comme le pain et le beurre, la lune et les étoiles, le vert et le jaune. Et pourquoi pas?

Un engagement commun envers l’avenir de l’agriculture lie ces deux organisations depuis 1943. En fait, John Deere est le société commanditaire la plus ancienne de la FFA.

Expérience des employés

Subvenir aux besoins des employés, au travail et dans la vie, est une priorité absolue chez John Deere. Des employés en bonne santé et engagés qui prônent des perspectives diverses et des esprits novateurs ont un impact durable sur nos clients et nos communautés.

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Les groupes de ressources pour les employés encouragent le bénévolat communautaire

Les sites de John Deere du monde entier soutiennent les groupes de ressources gérés par des employés. Non seulement ces groupes offrent des possibilités de formation professionnelle et de carrière, mais de nombreux groupes participent également de manière active à leurs communautés locales.

LOTUS, un groupe fondé pour commémorer le lien entre John Deere et la région Asie-Pacifique, s’associe au programme VITA (Voluntary Income Tax Assistance) pour aider les membres de la communauté défavorisés à préparer et à déposer leurs impôts sur le revenu aux États-Unis. Au cours des deux dernières saisons fiscales , les bénévoles de John Deere ont effectué plus de 420 dépôts avec plus de 500 heures de service dans des sites situés dans des Quad Cities, dans les régions de l’Iowa et l’Illinois.

Smita Khurjekar, responsable de projets informatiques et bénévole participant au programme VITA, apprécie l’opportunité d’apprendre un nouveau savoir-faire et d’interagir avec la communauté. « Cette expérience m’a certainement aidée à réaliser à quel point je suis privilégiée de travailler chez John Deere », a déclaré Smita Khurjekar.

Efforts en ce qui concerne l’équilibre travail/vie privée


La vie peut s’avérer trépidante. Voilà pourquoi John Deere offre des ressources permettant aux employés de mieux gérer leurs besoins au travail et à la maison.

À Mannheim, en Allemagne, une salle de travail et de soins a été ouverte récemment pour offrir aux parents un espace calme pour travailler et s’occuper de leur enfant en raison de circonstances inattendues, comme les problèmes de garde d’enfants. La pièce est équipée d’un bureau et d’un équipement de travail, ainsi que de jouets, d’un lit, d’un berceau et d’autres articles essentiels pour les services de garde d’enfants. Thomas Peuntner, directeur mondial des ressources humaines, explique que la pièce est un pas dans la bonne direction pour soutenir activement la gestion de la vie professionnelle et la compatibilité de la famille avec le travail.

Événements relatifs à la santé et au bien-être aux quatre coins du monde

Lorsque les employés prospèrent, notre société et les collectivités locales en bénéficient également. En 2016, les sites du monde entier ont organisé des événements de bien-être pour augmenter les niveaux d’énergie et encourager des modes de vie sains.

Les employés en Inde ont acquis le sens du bien-être lors du concours « Selfie with a Cause ». Certains clichés représentaient des activités physiques, comme le marathon et la randonnée. D’autres ont représenté le bien-être à travers des photos de méditation, de bénévolat et de temps passé avec la famille.

Une foire sur la santé a offert à 1 500 employés à Pune, en Inde, la possibilité d’apprendre de nombreux aspects du bien-être grâce à des consultations auprès de 18 fournisseurs sur place. Les employés ont ensuite bénéficié d’examens de santé gratuits et ont participé à des massages et à des traitements pour soulager la douleur.

À l’usine de la société à Jiamusi, en Chine, les employés se sont réunis pour une randonnée en groupe pour célébrer le 40$^e^ anniversaire de l’établissement. D’autres établissements en Chine ont célébré le bien-être tout au long de l’année avec des concours de pêche, des activités de journée en famille et des jeux de badminton.

trophée de responsabilité sociale

Les 50 entreprises les plus admirées dans le monde – Revue Fortune

Les entreprises les plus éthiques au monde – Ethisphere Institute

Les 100 meilleures marques mondiales – Interbrand

Les meilleurs employeurs d’Amérique – Revue Forbes

Just 100 : Les 100 meilleures entreprises citoyennes d’Amérique – Revue Forbes, Just Capital

Prix Winning “W” Company – 2020 Women on Boards

Les 10 meilleures marques – YouGov BrandIndex Consumer Advocacy

Tournoi de l’année (John Deere Classic) – PGA TOUR

Les meilleurs employeurs en Allemagne – Revue Focus

Les meilleurs employeurs en Espagne (John Deere Ibérica) – Top Employers Institute

Les meilleurs employeurs au Canada – Revue Forbes

Lieu de travail agréable au Brésil – Great Place to Work Institute, Época magazine

Récompense pour service de bénévolat par le président des États-Unis – Junior Achievement USA

Les meilleures entreprises Working Mother au Mexique (John Deere Mexique) – Working Mothers Mexico Institute

Les 100 meilleures entreprises familiales et amicales en Allemagne – Magazine Freundin et plateforme d’évaluation des employeurs kununu

Entreprise de technologie agricole de l’année (Intelligent Solutions Group de John Deere) – Technology Association of Iowa