LA JETÉE

Une Publication de John Deere
De gauche à droite. Des débardeuses à pince 848L-II et 948L-II de John Deere avec deux chargeuses à griffe 437E travaillent ensemble sur la jetée.

Des débardeuses à pince et des chargeuses à griffe de John Deere travaillant en harmonie sur une jetée de Pierce Timber Company.

Été 2022

L’héritage que nous laissons

 

Pierce Timber Company a acquis une certaine notoriété grâce au travail d’équipe

Il y a des années, une équipe de football professionnel avec le slogan « 40 pour 60 » a remporté un championnat. Quarante joueurs ont tout donné en tant qu’équipe pendant 60 minutes de jeu. « 50 pour 30 » serait un bon slogan pour Pierce Timber Company, de Blackshear, en Géorgie, où 50 personnes travaillent ensemble pour soutenir 30 équipes.

Héros méconnus

Hugh Thompson, propriétaire de Pierce Timber Company, sait comment travailler en équipe. Il a été le quart-arrière de son équipe au secondaire et a également joué au football à l’université. « J’ai fait du sport toute ma vie », indique-t-il. « En vieillissant, je me suis demandé pourquoi j’ai réussi à être dans toutes ces équipes gagnantes. Cela a toujours été le fait de s’entourer de personnes de qualité. Vous devez travailler en équipe pour gagner des championnats. »

Chez Pierce Timber, tout le monde, de la réception au site d’exploitation forestière, comprend les objectifs de l’entreprise et comment elle fait les choses. « Nous ne sommes qu’une seule équipe », affirme Hugh Thompson. « Nous avons des gens formidables qui se soucient vraiment de l’entreprise. Et j’ai été chanceux d’apprendre dès le début à déléguer aux gens et à les aider à se développer. Il y a beaucoup de gens qui ont vraiment contribué à bâtir l’entreprise avec moi. »

Chad Nimmer, forestier, gère la zone ouest de Pierce Timber. « M. Thompson dit toujours que nous avions la meilleure équipe du monde et certaines des personnes les plus travaillantes. Il faut beaucoup d’efforts pour faire transporter un arbre de la souche à la scierie. Il y a beaucoup de héros méconnus qui permettent d’y arriver. »

L’entreprise a mis de l’ordre dans ses priorités, selon lui : la sécurité, puis l’entretien, puis la production. « Chaque jour, mon objectif est de m’assurer que tout le monde rentre chez soi en sécurité. C’est la priorité absolue. Si nous sommes en sécurité et que tout est bien entretenu, la production sera suivra. »

 

Mayberry du monde réel

Hugh Thompson a grandi à Blackshear. « C’est comme Mayberry du Andy Griffith Show. Tout le monde dit bonjour et est courtois », mentionne-t-il. « C’est une bénédiction pour moi de vivre ici. Ça l’est vraiment. »

Le père de Hugh, Mac Thompson, a emménagé dans le comté de Pierce en 1955 et a commencé à travailler pour John Shackleford, propriétaire de Pierce County Timber Company. En 1962, Mac a acheté l’entreprise. « Mon père était toujours le genre de personne qui pouvait sauver la situation et arriver à ses fins en cas de besoin », explique Hugh Thompson. « Il n’avait pas peur d’essayer quelque chose. »

Lorsque Hugh Thompson a commencé à travailler pour l’entreprise en 1987 après avoir reçu son diplôme en administration des affaires, Pierce Timber travaillait avec trois équipes d’exploitation forestière et était sous-traitant pour deux autres. « Mon père voulait que je reçoive un diplôme avant d’apprendre à connaître les rouages de l’entreprise familiale. J’ai passé les premières années en formation avec nos forestiers à apprendre comment effectuer les achats avant de passer à l’exploitation forestière et à la gestion d’équipes. »

Au fil des ans et jusqu’au moment où il a acheté l’entreprise de son père en 2010, Hugh Thompson la connaissait très bien depuis longtemps. « Mon père voulait que je me plonge dans les détails quotidiens de l’entreprise et que j’apprenne ce qui nous a rapporté ou non de l’argent. C’est à ce moment que nous avons vraiment fait des progrès pour devenir plus efficaces et faire ce qui doit être fait pour être rentable. Pour être un bon abatteur de nos jours, vous devez être un bon homme d’affaires. Vous devez être en mesure de gérer vos coûts. »

Notre entreprise est leur entreprise

Aujourd’hui, Pierce Timber a l’une des plus grandes exploitations forestières de la région, avec plus de 30 équipes. La moitié des équipes sont de l’entreprise et les autres sont des sous-traitants. L’entreprise couvre le sud-est de la Géorgie et le nord-est de la Floride, récoltant principalement du pin à encens, ainsi que différents feuillus.

Pierce Timber a commencé à se convertir à l’équipement de foresterie de John Deere en 2000 lorsque John Deere a acheté Timberjack. Aujourd’hui, l’entreprise utilise plus de 30 machines de construction et de foresterie de John Deere, y compris des débardeuses et des abatteuses-groupeuses. « Ce sont des machines formidables », affirme Hugh Thompson. « Nous avons obtenu un bon rendement du capital investi grâce à elles. Les garanties prolongées et les programmes d’entretien offerts par notre concessionnaire local nous aident à gérer les coûts. »

Hugh Thompson a appris que l’élément clé pour améliorer l’efficacité et la rentabilité est l’entretien de l’équipement. « Le temps de disponibilité est essentiel », mentionne-t-il. « En tant qu’entreprise, nous essayons d’éliminer le plus de temps d’arrêt possible. »

À l’aide de JDLink™, Pierce Timber peut facilement faire le suivi de l’état de la machine, des programmes d’entretien, de la consommation de carburant et des temps morts. « JDLink est un excellent outil », affirme Hugh Thompson. « Cela nous permet de nous assurer que nos machines fonctionnent correctement et à leur productivité et efficacité optimales. »

Le concessionnaire local de l’entreprise, Flint Equipment Company, peut surveiller les machines et diagnostiquer les problèmes à distance avant qu’ils ne deviennent des problèmes plus graves. Hugh Thompson croit que le niveau de soutien élevé de son concessionnaire a été essentiel au succès de l’entreprise.

« Notre concessionnaire local, Flint Equipment, nous aide, tout d’abord, en traitant notre entreprise comme s’il s’agissait de la leur », explique Hugh Thompson. « Nous plaisantons que notre vendeur John Deere possède un bureau ici, chez Pierce Timber. Flint Equipment reste au courant de nos activités et de nos besoins. Ils connaissent notre entreprise aussi bien que nous et nous aident à nous améliorer. C’est très important. Ça l’est vraiment. »

Hugh Thompson fait preuve d’optimisme par rapport à l’avenir de Pierce Timber. Son fils Trey travaille au sein de l’entreprise depuis six ans. « Comme moi, Trey voulait vraiment se mettre au travail immédiatement. Mais ce n’est pas pour les cœurs tendres. Elle évolue constamment et rien n’est simple. Vous devez toujours croître et vous améliorer. Chaque jour est un nouveau problème. »

Mais la résolution des problèmes est l’une des choses que Hugh Thompson aime le plus dans le secteur. « J’ai hâte de me réveiller le matin et de régler des problèmes. Ce que j’aime le plus dans ce secteur, c’est les gens, et particulièrement les gens avec qui je travaille. Nous avons bâti cette entreprise ensemble. « M. C’est une marque qui nous appartient tous, d’une génération à l’autre. Ce qui est le plus important, c’est l’héritage que nous laissons, et nos gens comprennent ça. »

Pierce Timber Company est desservie par Flint Equipment Company, à Brunswick, en Géorgie.

Dans le sens horaire à partir d’en haut à gauche. Une débardeuse 984L-II de John Deere transporte du bois jusqu’à la jetée dans la boue en Géorgie. Un chargeuse à griffe soulève un rondin jusqu’à la scie tandis qu’une abatteuse-groupeuse chenillée 903M de John Deere travaille à l’arrière-plan. Gros plan d’une débardeuse à pince 848L-II de John Deere recouverte de boue en Géorgie. Deux chargeuses à griffe 437E de John Deere travaillent en tandem pour couper et charger des rondins devant être livrés à la scierie. Une débardeuse 984L-II de John Deere transporte du bois vers les deux chargeuses à griffe 437E sur la jetée.

De gauche à droite. À côté d’une abatteuse-façonneuse chenillée 953MH de John Deere se trouvent Allain Santerre, Louis Maher et Adam Williams.

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