LA JETÉE

Une Publication de John Deere
Automne 2024

L'avenir, c'est maintenant

 

La prochaine génération aide lewis timber à réussir

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La vie semblait plus simple dans les années 1980, lorsque Brian Lewis, propriétaire de Lewis Timber, à Aliceville, en Alabama, coupait et transportait du bois pour son grand-père. Il n'y avait pas de téléphones cellulaires, de médias sociaux ni d'Internet à l'époque. L'acronyme FOMO (fear of missing out, ou la peur de rater son coup) n'avait pas été inventé. Un forum en personne avait été mis sur pied à l'hôtel de ville, pas dans une destination virtuelle.

Lewis a fait assez d'argent pour acheter sa propre voiture et sortir avec son amour de lycée (et sa future épouse) pour un rendez-vous. Dans une ville de 3200 habitants, tout le monde se connaissait. « Nos familles faisaient partie des mêmes cercles d'amis, dans une entreprise semblable, se souvient Janet. Mon père a ouvert un moulin à scie, tout comme son grand-père. »

Le grand-père de Brian avait travaillé dans un chantier naval pendant la Seconde Guerre mondiale. Après la guerre, il a ouvert une scierie de bois de piquet, une scierie portative à petite échelle qui suivait les équipes d'exploitation forestière par chemin de fer. « Il quittait la maison et passait la semaine près de Gainesville », explique Brian. À l'époque, ils utilisaient des scies transversales et des mules, de vraies mules, pas des engins à vapeur, pour transporter le bois.

À la recherche d'un rêve

Brian a grandi sur la ferme de bétail familiale, mais fonder sa propre entreprise d'exploitation forestière a toujours été son rêve. « Je jouais avec une débusqueuse en fonte dans le carré de sable quand j'étais enfant, se souvient-il. J'ai usé ce truc à la corde. »

Il est intéressant de noter que Brian a reçu une débardeuse LEGO® 948L-II lorsque son entreprise a reçu le prix du bûcheron de l'année 2023 décerné par l'Alabama Loggers Council. Aujourd'hui, il possède cinq débusqueuses John Deere : une 748H, une 948L, une 948L-II et deux 848L-II. « J'apprécie plus particulièrement la puissance, la fiabilité et le confort des machines L-II », dit-il.

Lewis Timber a récemment reçu un autre prix en tant que prix 2024 comme bûcheron exceptionnel de la région du Centre-Sud de la Forest Resources Association. Brian est assez humble à propos de toute cette récompense. « C'est un grand honneur. Nous essayons simplement de faire de notre mieux et peut-être faire un peu plus que le prochain bûcheron. Nous voulons traiter les terres du propriétaire foncier comme les nôtres et les laisser dans un meilleur état qu'elles étaient au départ. »

Aujourd'hui, Lewis Timber dirige trois équipes et en embauche deux autres par sous-contrat. L'entreprise transporte de 160 à 200 chargements par semaine vers la scierie, principalement des pins de plantation. Janet gère le bureau et s'occupe de la comptabilité. La fille du couple, Olivia Carl, diplômée de l'université d'Auburn en sciences agricoles et qui dirige l'élevage de bétail familial, s'occupe également des médias sociaux. Sur le chantier, leur fils Kirk est un opérateur d'équipement expérimenté. Leur fils Josh, qui a obtenu un diplôme en gestion forestière à l'Université de l'État du Mississippi, supervise toutes les équipes d'exploitation forestière et de transport par camion.

Le parcours a été long depuis que Brian a démarré l'entreprise Lewis Timber en 2013 avec trois employés et une chargeuse à flèche articulée 437D, une débardeuse à grappin 748H et une abatteuse-groupeuse à roues 843K de John Deere. « Je trouvais que c'était une drôle d'idée à l'époque, se souvient Janet. Tout cet équipement et les paiements, je me demandais comment nous allions faire? C'était difficile, mais nous étions vraiment déterminés et nous avons persévéré. Je ne sais pas comment nous ferions aujourd'hui sans la technologie que nous avons maintenant, surtout compte tenu de la croissance que nous avons connue. »

Continuer à évoluer

Josh, qui a 28 ans, et Olivia, qui a 24 ans, adoptent la technologie à la fois comme un moyen d'augmenter la productivité, l'efficacité et le temps de disponibilité, et comme un moyen d'attirer les jeunes dans ce secteur de l'industrie.

Josh a mis en oeuvre un programme de comptabilité forestière, dans lequel chaque équipe est identifiée avec des étiquettes de sécurité à code couleur. « Nous utilisons un logiciel tiers pour surveiller les profits bruts et nets de chaque équipe, en fonction du terrain et du produit. Nous payons nos propriétaires fonciers grâce à cela. »

Il utilise également le John Deere Operations Center™, qui lui permet de faire le suivi de l'équipement, de voir quelles machines fonctionnent et de savoir si elles sont utilisées à 
un niveau de productivité et d'efficacité maximal.

« Le Centre des opérations a été d'une grande aide, explique Josh. Je surveille le déplacement de mes équipements tous les jours. Pouvoir surveiller la consommation de carburant et les temps morts nous aide à devenir plus efficaces. » Dans un avenir proche, il prévoit d'utiliser les systèmes cartographiques de planification et de suivi de la production TimberMatic™ et TimberManager™ de John Deere pour aider à améliorer encore davantage son efficacité. 

De plus, John Deere Connected Support™ tire parti d'une suite d'outils de concessionnaires et d'usine pour augmenter le temps de disponibilité et la productivité, tout en réduisant les coûts d'exploitation quotidiens. En utilisant les diagnostics à distance dans John Deere Connected Support, le concessionnaire local de l'entreprise, Warrior Tractor & Equipment Company, peut avertir Lewis Timber de tout problème d'une machine, souvent avant même que l'entreprise ne s'en aperçoive. Le concessionnaire peut trouver des solutions sans avoir à facturer la visite d'un technicien sur le chantier. 

Le temps de disponibilité est essentiel au bon fonctionnement global. « Warrior Tractor prend vraiment soin de nous, explique Brian. Nous n'avons jamais eu à attendre plus d'une journée et demie sur les pièces. Ils ont généralement tout ce dont nous avons besoin en stock, ou le lendemain. »

Olivia est d'avis que l'avenir de l'entreprise est prometteur. « Je viens de quatre générations de travailleurs de l'industrie forestière, ce qui veut tout dire, dit-elle. Mon arrière-grand-père, mon grand-père et mon père ont trouvé quelque chose qu'ils aimaient et qu'ils pouvaient transmettre à la génération suivante. Et Josh a créé un excellent environnement où les gens veulent rester. » 

« Nous avons attiré des gens de bonne qualité, ajoute Josh. C'est grâce à eux que nous réussissons ce que nous faisons. Je suis très heureux de travailler avec une famille qui s'entend bien et ces gens incroyables qui se présentent tous les jours pour faire leur travail et nous aider à croître. »

Son père est fier de travailler avec les membres de sa famille, qui ont tant fait pour aider l'entreprise à évoluer au fil du temps. « Notre avenir est entre bonnes mains », affirme Brian.

L'avenir est entre bonnes mains

Olivia s'efforce de promouvoir une image positive de l'exploitation forestière. « Je suis passionnée de raconter les histoires des bûcherons, dit-elle. Ils adorent ce qu'ils font. Les médias sociaux sont un excellent moyen de transmettre cela aux plus jeunes. »

« Olivia fait un excellent travail pour faire passer le message, explique Josh. Beaucoup de jeunes n'ont vraiment aucune idée de ce que nous faisons tous les jours. Si vous n'êtes pas né dans ce milieu, c'est difficile à comprendre. Mais j'adore ça. Vous êtes à l'extérieur, pas coincé dans un poste de travail. C'est la liberté. »

Olivia et Josh ont réussi à attirer des jeunes dans l'entreprise. « Nous essayons d'être transparents et de dire que, oui, c'est un travail difficile, explique Olivia. Mais votre travail compte. Vous créez des ressources que les gens utilisent tous les jours. Et vous gagnez bien votre vie pour subvenir aux besoins de votre famille. »

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