Collage d’images montrant des employés de John Deere au travail

Pourquoi John Deere?

Pourquoi travailler ailleurs?

Si vous vous efforcez de faire un très bon travail, si vous excellez dans un environnement créatif, si vous aimez le travail d’équipe et si vous avez pour objectif de résoudre les problèmes, ne cherchez plus. Chez John Deere, vos idées, votre expérience et vos valeurs comptent. De plus, vous serez récompensé de belle manière : grâce aux possibilités de croissance de carrière, grâce aux expériences dans la culture variée inclusive et, oui, grâce aux programmes exceptionnels de rémunération et d’avantages. Pourquoi travailler chez John Deere? Pourquoi travailler ailleurs?

Diversité

Qui que vous soyez, quels que soient votre race, votre religion, votre genre, votre âge, votre handicap ou votre orientation sexuelle, vous êtes les bienvenus chez John Deere.

Témoignages

Faites connaissance avec quelques employés John Deere et découvrez pourquoi ils adorent leur emploi.

Un homme et une femme consultant une tablette

Groupes de ressources pour les employés

Chez John Deere, nous reconnaissons les groupes de ressources pour les employés comme un avantage concurrentiel mondial permettant d’accélérer les résultats commerciaux. Nos groupes de ressources pour les employés se définissent comme des organisations parrainées par la société, dirigées par les employés, qui se forment autour d’une dimension commune de diversité, d’intérêt ou d’expérience influençant le lieu de travail. Les groupes de ressources John Deere pour les employés agissent comme des ressources pour les affaires, tout en rapprochant les individus qui partagent les mêmes intérêts. Leurs efforts répondent à trois domaines principaux d’intérêt : l’employé, la communauté et les affaires.

WomenREACH

Les groupes de ressources WomenREACH pour les employés visent à créer un environnement professionnel enrichissant qui permet aux femmes comme aux hommes d’atteindre leur plein potentiel chez John Deere

WomenREACH fournit à un réseau diversifié d’individus une opportunité de travailler ensemble et de se comprendre les uns les autres. La programmation fournit aux membres une expérience pratique afin d’améliorer les compétences, d’apprendre le sens des affaires, de s’instruire au sujet des produits et des clients de Deere et de travailler sur des événements qui ont une influence sur notre communauté élargie.

Groupes de ressources WomenREACH pour les employés

Région de Des Moines, Iowa
Fargo/Valley City, Dakota du Nord
Horicon, Wisconsin
Madison, Wisconsin
Ottumwa, Iowa
Quad Cities, Illinois/Iowa
Raleigh (Cary), Caroline du Nord
Thibodaux, Louisiane
Waterloo, Iowa
Brésil
Chine
Finlande
Inde
Allemagne
Mexique

Photo de Cathy, employée John Deere

« Je suis continuellement à la recherche de moyens de faire ressortir mes qualités de dirigeante. Chaque jour, je cherche des moyens d’élargir mes connaissances et mes compétences pour faire de moi une employée précieuse et efficace pour cette formidable société. Je choisis et dégage volontairement du temps pour participer à des événements, pour diriger des événements et pour être membre des comités de WomenREACH. J’ai l’impression qu’avec ces compétences, je peux aussi aider les autres à évoluer et c’est un effort très gratifiant. »
– Cathy, spécialiste de la gestion des coûts de l’entreprise

Photo de Cathy, employée John Deere

« En tant qu'ingénieure, j’ai de nombreux choix concernant les organisations à impliquer dans WomenREACH en lien avec mes objectifs personnels : faire progresser les autres et améliorer mes compétences en direction, m’épanouir pour mieux comprendre la marque John Deere, le portefeuille de clients et les affaires, et bâtir des relations avec d’autres individus que je ne rencontrerais généralement pas dans une fonction d’ingénierie. Depuis que j’ai rejoint REACH en 2014, j’ai eu le privilège de travailler avec les femmes et les hommes qui en font partie afin de générer des idées et de créer des événements pour que nos employés soient mieux informés et deviennent de meilleurs dirigeants. »
– Kim, ingénieure en énergie

« Ma carrière avec John Deere m’a emmenée vers beaucoup de domaines fonctionnels différents et pourtant, en matière de développement, j’ai des lacunes que je n’ai pas l’occasion d’améliorer dans ma fonction actuelle. En tant que collaboratrice individuelle, j’aimerais assumer une fonction d’encadrement plus tard. Sans expérience en supervision, cette prochaine étape est difficile. En étant responsable chez WomenREACH, je suis en mesure d’obtenir des expériences de direction qui comblent ces lacunes et m’aident à grandir dans ma carrière avec John Deere. »
– Becky, Process Pro

Multiculturalisme/Ethnicité

Les groupes de ressources relatives au multiculturalisme/à l’ethnicité pour les employés font la promotion des valeurs que toutes nos cultures apportent à l’organisation par le biais de l’éducation, le soutien communautaire et les événements culturels.

Groupes de ressources relatives au multiculturalisme/à l’ethnicité

  • Quad Cities Black Employee Resource Group
  • Quad Cities Community of Latinos Offering Resources & Support (COLORS)
  • Quad Cities International Cultural Exchange
  • Dubuque Multicultural Awareness Group
  • Johnston Multicultural
  • Quad Cities LOTUS (Asian / Pacific Islander)
  • Madison Multicultural Employee Resource Group
  • Raleigh (Cary) Multicultural
  • Thibodaux Multicultural Employee Resources & Global Expansion

« J’ai rejoint COLORS avec l’intention de m’épanouir personnellement. L’intégration au groupe m’a donné l’occasion de sortir de ma zone de confort. Par le biais des activités qui y sont pratiquées, j’ai pu développer mes aptitudes en communication et en relations interpersonnelles. En outre, cela m’a également conduit à des possibilités de bénévolat dans la communauté et dans un domaine dans lequel je suis intéressé, à savoir l’enseignement des enfants défavorisés. »
– Carlos, architecte de solutions technologiques

Carlos, architecte de solutions technologiques

Intérêt commun

Les groupes de ressources d’intérêt commun pour les employés s’organisent autour d’un centre d’intérêt qui touche le lieu de travail.

Groupes de ressources d’intérêt commun pour les employés

  • Quad Cities Military
  • Quad Cities New & Experienced Organization Network (NEON)
  • John Deere Financial Military Network
  • Dubuque New & Experienced Organization Network
  • UMANG
  • DISHA
  • Parent & Caregiver Connection
  • Rainbow Resource Group (LGBT et alliés)
  • Women in Operations
  • Teleworkers Unlimited
  • .EDU
portrait : Maggie, présidente de NEON

« NEON m’a aidée à connaître Deere et la région de Quad City. Je venais tout juste de finir le collège et, en déménageant ici, je ne connaissais personne. J’ai entendu parler du groupe par le biais de collègues et j’ai commencé à assister à des événements. J’ai rencontré beaucoup de nouveaux employés occupant le même poste que le mien et ces personnes sont devenus de très bons amis. NEON m’ayant aidée à faire la transition entre le collège et le monde du travail ici chez Deere, je voulais rendre la pareille au groupe. Aujourd’hui, NEON m’a fourni différents rôles prédominants afin de m’aider à développer des compétences de direction si tôt dans ma carrière. »
– Maggie, présidente de NEON

portrait : Maureen, spécialiste de la gestion de données des RH

« Être un membre du groupe d’étude de Teleworkers Unlimited (TU) a été très utile dans l’augmentation de mon implication avec l’entreprise. Nos activités TU encouragent la gestion de l’équilibre travail-vie personnelle, ce qui aide John Deere à attirer et à retenir les meilleurs talents. C'est très motivant de savoir que mes efforts au sein de TU aident d’autres employés et la société dans son ensemble. En même temps, mon association avec TU a apporté des avantages personnels non prévus. Le travail à distance peut être source d’isolement, mais TU m’a permis de développer mon réseau de contacts grâce au programme Buddy Break, de jouer un rôle grâce au bénévolat, de participer à des activités de perfectionnement des employés, de rester à jour avec la technologie et d’améliorer mes compétences en matière de communication et de direction en présidant un sous-comité. Notre société offre tout un éventail de conditions souples de travail et je suis heureuse de pouvoir travailler au sein de TU afin de contribuer à la sensibilisation au télétravail et en améliorer l’acceptation, ainsi que de fournir une ressource de soutien important pour les télétravailleurs de John Deere. »
– Maureen, spécialiste de la gestion de données des RH

portrait : Janna, chargée de la conception du matériel pédagogique

« Le fait d’être impliquée dans le groupe de ressources de Parent and Caregiver Connection (PCC) pour les employés m’a fourni la possibilité de développer des compétences que je n’aurai pas obtenues avec mes responsabilités professionnelles quotidiennes. J’ai eu occasion de diriger ou de gérer des employés, d’influencer sans autorité et d’avoir une incidence positive sur l’entreprise. Cela a été une excellente façon pour moi de continuer à m’épanouir en tant qu’employée, de me mettre en réseau avec d’autres dirigeants et d’apporter l’ensemble de mes compétences vers mon poste actuel. J’apprécie grandement le fait que John Deere dispose de ce type occasion pour ses employés. »
– Janna, chargée de la conception du matériel pédagogique

portrait : Angie, analyste commerciale

« Rainbow est le groupe de ressources de John Deere pour les employé(e)s lesbiennes, gais, bisexuels et transgenres (LGBT) et leurs alliés hétérosexuels. Faire partie de l’équipe de direction de ce groupe fantastique m’a aidée à devenir mon meilleur porte-parole et celui d’autres collègues LGBT. Cela m’a donné l’occasion de discuter avec les décideurs et d’influencer les stratégies chez John Deere. Lorsque les employés LGBT peuvent venir au travail tels qu’ils sont et avec l’assurance qu’ils sont appréciés et respectés, nous sommes tous gagnants. »
– Angie, analyste commerciale